Malermeister-Fachbetrieb mit 10 Angestellten aus Süddeutschland.
Der Inhaber Peter S. war frustriert, weil die Umsätze nach Jahren des Wachstums plötzlich stagnierten. Steigende Materialpreise und die zurückhaltende Nachfrage der Kunden haben es ihm nicht leicht gemacht – ein echter Frustfaktor für jemanden, der mit Herzblut bei der Sache ist. Er fühlte sich mit seinem Betrieb als „nur einer von vielen“ in der Region. Es fehlte eine klare Identität und Ausrichtung.
In einem gemeinsamen Workshop wurde die Leidenschaft des Malermeisters für nachhaltiges und ressourcenschonendes Arbeiten herausgearbeitet. Anschließend wurde erarbeitet, wie diese Werte im Unternehmen spürbar gelebt und nach außen sichtbar kommuniziert werden können. Das Ergebnis: ein konsequent nachhaltiges Material-Sortiment, eine klare gemeinsame Vision im Team und ein Branding, das diese Werte authentisch widerspiegelt.
„Nachhaltigkeit ist jetzt der Kern unseres Betriebs, und unsere Identität wird nach außen klar erkennbar. Wir ziehen die richtigen Kunden an, die unsere Werte teilen. Die Umsätze sind gestiegen, und mein Team ist motivierter als je zuvor.“
Peter S., Malermeister
„Das Beispiel von Peter hat mir wieder gezeigt: Der Identity-Branding-Ansatz wirkt – auch für Dienstleister und Handwerker, die sich mit ihren Werten authentisch vom Wettbewerb abheben wollen.“
Tanja Hellmuth